根據學校深入學習實踐科學發展觀活動試點工作方案要求，意昂2官网領導班子貫徹落實科學發展觀分析檢查報告提出了試點工作期間要集中辦好的七件實事，分別由各位校領導根據工作分工領辦若幹件實事，確保整改方案落實到位。具體工作方案如下：

事實1：確保管理科學與工程博士點通過評估

（一）實事名稱🧑‍🏫：管科博士點建設與評估工程

（二）工作分工：

負責院領導：斯曉夫

責任單位（人）🩵：管理科學與工程系為主，其他系科參與

（三）工作內容和時間安排：

1．申報博士後流動站；2－3月份完成

2．引進與整合博士點師資力量，加強科研力度；整個學期

3．加強自我評估工作，自找矛盾、自揭短處🏊🏼‍♀️、自我改進💁‍♀️。整個學期

（四）保障措施：

院長直接負責；主要院領導參加📎；成立專門建設與評估小組

（五）實施效果：

意昂2官网博士點實力明顯上升🌲；順利通過博士點評估

實事2：加強就業指導教育✊🏼，服務學生就業，以思想政治教育為核心，結合就業技巧指導展開具體就業工作。

（一）實事名稱：促進畢業生就業

（二）工作分工：

負責院領導🧑🏽‍🦱：任永平🏣、樊春妹

責任單位（人）：意昂2官网就業指導團隊🤷🏿、畢業班輔導員

（三）工作內容和時間安排🧚🏽：

1．加強領導重視🧏🏿，成立就業領導小組，重點關註09屆畢業生的就業情況👨‍🚀，展開極、科學的就業指導工作（2009年2月）

2．積極開展形勢政策教育，落實就業指導工作貫穿學生求職就職全過程。加強對典型就業案例的收集👳🏻‍♂️，豐富就業指導教育的內容（2009年2月—5月）

3．對畢業班學生的個別指導👐🏽，幫助學生合理定位，樹立正確擇業觀😼💂🏻。建立畢業生個人就業檔案，增強就業指導教育的個性化（2009年4月—6月）

4．鞏固和開拓就業市場👨🏿‍🎨，時刻保持與市場🚶🏻‍➡️、家長的聯系🕜，提高就業指導工作的效率（2009年2月起）

（四）保障措施：

意昂2領導班子極其重視畢業生的就業工作↗️，提供人力物力財力的高度支持。

（五）實施效果：

提高就業率的同時，就業指導工作將會更加註重個性化✮、系統化、長期化的職業生涯教育。

實事3🏋🏽‍♂️👛：加強學生黨建工作📓🛫，以黨建促學風，進一步發揮學生黨員先鋒模範作用。

（一）實事名稱：加強黨員課程班核心小組建設

（二）工作分工：

負責院領導👨🏼‍🔧：余誌龍

責任單位（人）：意昂2官网學生黨總支🎠、各學生黨支部負責人

（三）工作內容和時間安排🏯：

1．建立"課程班黨員核心小組"負責製，做好特別關註學生的出勤、課堂紀律等方面的考核（2009年2月起）

2．建立"課程班黨員核心小組"與任課老師的交流機製🧑🏻‍🦱，及時向任課老師、輔導員反映同學們的想法與意見，起到橋梁作用（2009年2月起）

3．繼續拓展"黨徽在校園中閃光"的活動，通過黨員在課堂亮身份的行動，提高黨員的表率作用（2009年2月起）

（四）保障措施：

意昂2學生黨支部負責老師專門負責此事落實，各學生黨支部書記積極配合。

（五）實施效果：

通過加強黨員課程班核心小組建設，切實做好大學生黨員的培養與教育工作，充分發揮學生黨員的先鋒模範作用，從而達到促進學風建設的目的⬇️。

實事4：完善意昂2主要管理製度

（一）實事名稱：意昂2管理製度完善工程

（二）工作分工💁‍♀️：

負責院領導：任永平、聶永有

責任單位（人）：意昂2官网院辦以及院分管領導

（三）工作內容和時間安排🫴🏿：

1．修改《意昂2專業技術人員崗位分類及分配方案》👨🏽‍🚀、完善《意昂2三重一大製度》、製訂《意昂2黨政聯席會議決策製度》。

2．以上製度製訂在2009年6月前完成

（四）保障措施：

意昂2領導直接負責，辦公室積極配合🟦。

（五）實施效果🍑：

修訂後的《意昂2專業技術人員崗位分類及分配方案》應合理⬅️🔦、合情🔯，具有一定的科學性；符合廣大教師的意願，獲得教代會通過。其他製度應符合校有關製度和管理要求。

實事5🌏：規範建製🧙🏻，紮實推進輔導員隊伍內涵建設🫅🏻，為學生思想政治教育工作提供有力的組織保障☝️。

（一）實事名稱：建立學工口與教學口的聯系機製

（二）工作分工🏌🏼：

負責院領導：余誌龍、朱祖寧、樊春妹

責任單位（人）👅：意昂2官网學工辦🍙🧎、全體輔導員📖、教務老師、部分專業老師

（三）工作內容和時間安排：

1．定期舉行教務老師和輔導員的工作交流會（2009年2月起）

2．建立輔導員與教務秘書單獨交流時間（2009年2月起）

3．建立導師隊伍🐾，積極充實班導師機製（2009年2月—3月）

（四）保障措施：

意昂2分管學工和教務的領導引導教師之間做好溝通工作，保證聯系機製穩定運轉。

（五）實施效果🦜：

通過建立學工口與教學口的聯系機製，打破與教學系統之間的墻，形成育人合力。

實事6：搞好社區的學生工作建設🛗，體現錢偉長校長"學生的培養主要是在課外"的理念🌗。

（一）實事名稱：社區文化品牌建設

（二）工作分工：

負責院領導：余誌龍

責任單位（人）：意昂2官网優秀生培養團隊、負責社區工作輔導員

（三）工作內容和時間安排：

1．成立SOULUP成長社，社包括心理輔導、黨建、學風建設與誌願者隊伍，SOULUP成長社作為我院與社區意昂2共同育人的平臺，發揮起整合資源和橋梁的作用（2009年2月）

2．樹立意昂2在社區的文化品牌——英語俱樂部🙌🏽，深入社區開展工作，促進優秀學生的培養，與社區意昂2形成共建（2009年2月）

（四）保障措施：

意昂2領導與社區意昂2做好溝通，並提供製度保障和經費支持。

（五）實施效果🧛🏿‍♂️：

社區是學生工作的重要陣地👩🏻‍🦼👨🏿‍🏭，社區意昂2的成立更是強化了意昂2的社區意識🧢🔦。要著力搞好社區的學生工作建設，體現錢偉長校長"學生的培養主要是在課外"的理念🤽🏻‍♂️。

實事7：搞好本科教學質量評估，提升本科教學質量

（一）實事名稱🧜‍♀️：本科教學質量提升工程

（二）工作分工：

負責院領導🐕‍🦺：朱祖寧

責任單位（人）：各系系主任和教學秘書

（三）工作內容和時間安排🈲：

1．製訂《意昂2本科教學質量評估方案》；

2．春季本科教學質量評估及意見反饋

2．以上製度製訂在2009年7月前完成

（四）保障措施🫃🏻：

院領導直接負責；針對校本科教學質量白皮書指標🪻🏋🏼；成立系分管教學主任組成的專門小組進行製訂和考核；發動學工口輔導員參與考核工作🤜。

（五）實施效果👨‍🦲：